Il Nuovo Standard
La ricerca di figure chiave non è un processo formale.
È una decisione strategica.
Nell’head hunting e nella ricerca strategica, ciò che conta è una cosa: arrivare alla persona giusta, nei tempi giusti. Il settore si è evoluto. Con esso, anche le aspettative.
Oggi la responsabilità nei processi di ricerca strategica non è più un’opzione.
Responsabilità
Nelle decisioni di inserimento strategico, il rischio deve essere assunto da chi conduce la ricerca. Il modello tradizionale prevede un impegno economico anticipato, indipendentemente dall’esito finale, trasferendo parte del rischio sul cliente.
Noi abbiamo scelto di assumerci la responsabilità dell’esito.
Il modello
Per questo operiamo con un modello in cui l’impegno economico è legato al risultato dell’inserimento – non all’avvio del processo.
Il Modello DRD
Un modello operativo orientato all’esito.
Conduciamo ogni incarico con una struttura chiara:
Analisi
del contesto e del posizionamento competitivo
Definizione
puntuale del profilo strategico
Accesso
diretto ai competitor e al mercato target
Valutazione
approfondita delle competenze e dell’allineamento culturale
Presentazione
dei candidati solo quando il profilo è realmente validato
La remunerazione è legata all’inserimento effettivo.
Non è uno slogan.
È un principio operativo che guida ogni fase del processo.
Il Metodo
Il metodo è ciò
che riduce il rischio
Ogni incarico viene gestito con una struttura operativa precisa:
Presentiamo i candidati quando sono realmente pronti, non quando il processo impone una scadenza.
Nessuna soglia numerica prestabilita.
Nessuna logica di short list costruita per raggiungere un numero.
Solo profili validati e coerenti con l’obiettivo strategico.
La remunerazione resta integralmente legata all’esito dell’inserimento.
AREE DI INTERVENTO
Un’unica struttura.
Diversi livelli di responsabilità.
Stessa disciplina operativa.
Stessa responsabilità sull’esito.
Riservatezza e Governance
La riservatezza non è una formalità. È una responsabilità strategica.
Ogni ricerca, soprattutto quando riguarda ruoli chiave, implica informazioni sensibili, equilibri interni e dinamiche competitive.
Per questo operiamo con:
La discrezione non è un valore accessorio.
È parte integrante del metodo.