Le ricerche ad alta specializzazione tecnica richiedono spesso non soltanto accesso al mercato, ma anche una comprensione approfondita del ruolo e delle competenze realmente necessarie al contesto operativo del cliente.
È il contesto in cui DRD ha gestito una ricerca finalizzata all’inserimento di un Ingegnere dei Trasporti per una società operante nel settore della pianificazione della mobilità e dei trasporti.
La ricerca presentava diversi elementi di complessità.
Il primo riguardava la specificità del ruolo: una figura tecnica molto verticale, con competenze legate alla pianificazione dei trasporti, all’ingegneria del traffico e all’utilizzo avanzato di software di modellazione specialistici.
Per affrontare correttamente il progetto, è stato necessario sviluppare una conoscenza approfondita del ruolo, delle differenze rispetto a posizioni affini e delle competenze realmente richieste dal mercato di riferimento.
Un ulteriore elemento critico riguardava la seniority richiesta dall’azienda.
Nel corso della ricerca, infatti, gran parte dei candidati intercettati risultava:
- troppo junior, spesso con esperienza limitata o neolaureati
- oppure eccessivamente senior, con percorsi professionali molto più avanzati rispetto al target richiesto
L’obiettivo era invece individuare una figura con una seniority intermedia, in grado di operare con autonomia ma ancora coerente con il percorso di crescita previsto dall’azienda.
Anche le candidature passive hanno evidenziato ulteriori criticità.
Molti profili provenivano infatti dall’estero, senza conoscenza della lingua italiana e senza presenza sul territorio nazionale, elementi che rappresentavano requisiti fondamentali per il progetto.
La ricerca è stata quindi sviluppata attraverso una selezione particolarmente accurata, orientata a verificare:
- effettiva esperienza nel settore della pianificazione dei trasporti
- seniority coerente con il ruolo richiesto
- competenze avanzate sui principali software di modellazione del traffico
- reale allineamento con il contesto operativo del cliente
Nel corso del progetto è stato individuato un candidato ritenuto coerente con le esigenze dell’azienda.
Dopo le prime fasi di valutazione, il processo si è però sviluppato attraverso un iter particolarmente articolato.
Dal lato candidato, il principale elemento critico riguardava il passaggio da un contratto da dipendente a una collaborazione in partita IVA, inizialmente percepita come un forte elemento di incertezza.
È stato quindi necessario lavorare in profondità sulla gestione del confronto, chiarendo opportunità, vantaggi e prospettive professionali legate al nuovo contesto.
Parallelamente, l’azienda esprimeva alcune perplessità rispetto al livello di allineamento tecnico del profilo rispetto alle aspettative iniziali.
Anche in questo caso, la componente consulenziale della ricerca ha avuto un ruolo centrale.
DRD ha facilitato il confronto tra le parti, valorizzando:
- il potenziale del candidato
- gli elementi di coerenza con il ruolo
- le prospettive di crescita all’interno del progetto
Contestualmente è stata gestita una trattativa economica articolata, finalizzata a costruire un equilibrio sostenibile e soddisfacente per entrambe le parti.